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2005년 3월 30일 14시 48분 등록

대개 다른 곳에서 경력을 쌓고 있다가, 경영혁신이나 업무 개선 팀에 합류하게 되고, 그렇게 몇년 보내다 다시 원래의 분야나 다른 분야로 순환 배치를 하게 되는 경우가 많습니다.

경영혁신 분야에서 앞으로 전문가가 되고 싶다면, 가장 중요한 기준은 이 분야가 마음에 들고 관심이 많아야 한다는 것입니다. 아직 탐색 단계라면 제일 중요한 것이 이 분야에 당분간 모든 노력을 기울이도록 하세요. 책도 보고, 현장에서 십습하고, 새로운 모색을 해 보고, 피드백을 받아 다시 현장에 반영하고, 기록하는 습관을 들이세요. 자세히 관찰하며 실험하다보면 자신의 길인지 아닌지 알게 됩니다.

또 한가지 중요한 실험은 자기 자신의 계발과 혁명에 여기서 터득한 방법과 노하우를 적용해 보라는 것입니다. 자신을 변화의 현장으로 삼아 보는 것이지요. 그러면 깊이 체득하게 됩니다. 본인이 달라지면 그 자체가 변화의 훌륭한 증거가 되면 설득력이 강해 집니다.

일반적으로 기업내에서 변화 경영전문가를 위한 career path는 별도로 없을 것입니다. 본인이 구축해야합니다. 제가 쓴 방법은 경영혁신의 주변에서 떠나지 않는 것입니다. 몇년이 지나면 이 분야의 터주대감이 되고 '경영혁신 = 구본형'이 됩니다. 회사 내에서의 브랜드를 얻게 되는 것이지요. 여기에 외부로 부터의 인정, 예를들면, 저작활동, 기록, 논문, 휴먼네트, 관련자모임, on-line 카페등을 통해 자신의 입지를 확산해 가는 것이 중요합니다.
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