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초아님께서 20071061326분에 등록한 글에 댓글을 답니다.
"그대 보다 더욱 답답한 분은 대표 이사님"
리더쉽에 제일 중요한 대목은
정확하고 확실하게 상사는 부하에게 의사를 전달해야 합니다. 그 전달의 효율을 돕기 위해서 교육이라는 프로그램을 실행하여 돈과 시간에 회사는 투자를 합니다.
그런데 막연하게 원가절감을 운운 하는 것은 자신도 원가를 절감해야 하는것만 감으로 알 뿐 실상은 모르는 CEO입니다.

아마도 수주는 적고 회사를 지탱해야 하니 일종의 푸념으로 들립니다. 그와 반대로 직원인 그대는 어디선가 원가절감을 배우려고 하고 고민하니 훌륭한 사원입니다.

현대는 원가를 절감하는 것 보다는 고비용으로 최고의 서비스와 고효율의 일을 창조하는 추세입니다. 정말 원가 절감은 필요하지만 최고의 경영기법은 아닙니다.

저가 여러군데 강연을 다녀 보왔는 중 건설회사가 경영의 마인드가 최저였습니다. 은행, 보험사등은 많은 교육과 실행으로 높은 경지에 도달해 있지만 건설회사는 아직 아나로그를 벗어나지 못한 것이 대부분입니다.

그대가 쪼들리는 사장의 입장에서 결재서류를 검토해 보셔요. 그러면 보일 것입니다. 사실 아깝긴해도 줄일 것이 없을 것입니다. 그러한 때에 어떤 액션과 지침을 해야 할 것인가를 고민해야 합니다. 그것이 제일 중요한 문제이지요.


顯比 王用三驅 失前禽 邑人不誡 吉"
<현명한 CEO는 부하의 고의가 아닌 실수는 문제삼지 않는다. 그로써 다시 만회 할 기회를 준다.>

조화롭게 열심히 하세요. 그것만이 그대의 길일 뿐입니다.

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