회의 준비를 위해 의견을 모으다보니, 프로그램에 대해 한정할 것이 아니라 살롱의 운영 전반에 걸친 이야기가 오고가야 하는 자리라는 공감대가 형성되었습니다.

그래서 회의 주제를 "앞으로의 살롱의 운영방향"이란 큰 틀로 잡고, 이 안에서 프로그램과 운영 전반에 대한 이야기를 나누기로 했습니다. 변경연의 미래와 함께 연결된 중요한 사안이라고 생각되니만큼 많은 분들의 관심 부탁드립니다. 또한 시간이 부족할 것으로 예상되니만큼 미리 간단하게라도 의견을 정리하여 보내주시면 회의자료에 함께 포함하겠습니다

(자유양식, 가능하면 1p 내외 핵심 주제위주로/ 미리 메일로 보내주시면 프린트하여 준비하겠습니다. 미리 보내주시기 어려운 분은 당일 살롱에서 복사 가능합니다)

leesunnyh@naver.com  이선형/  salongoo.naver.com 살롱 공통메일

*현재까지의 참석 예정자 명단입니다  (존칭은 생략하겠습니다)

  - 이선형, 김미영, 김이미나, 김도윤, 홍승완, 강미영, 박노진, 문요한, 김영훈

    (장성우 연구원동문회장님은 선약으로 좀 늦게 참석합니다)  

좋은 시간 의미 있는 시간이 되시길 바랍니다.

19일부터 27일간 (9일) 회사에서 해외 여행(연수)를 중국, 미국(뉴옥), 캐나다를 다녀 올 것 같습니다.

참석하고 싶은 마음이나 여건이 되지 않는 군요

감사합니다.

연일 중요한 모임이 있는데 자리를 비워서 미안하네요.  함께 하는 마음으로 의견을 개진합니다. 제가 생각해 본 포인트는 두 가지입니다. 하나는  살롱구 하면 떠오르는 것이 있도록 브랜드화 하자는 것이고, 다른 하나는 예전과는 또 다른 상황이 되었으니  우선 연구원들에게 유익을 주는 프로그램이 우선시 되어야 하지 않을까 하는 것입니다.  전자로 보자면  좁히는 것이 넓히는 것이라는 취지에 맞춰, 하나의 테마를 집중 탐구, 실험하여  차츰 독보적인 성과와 전문성을 가질 수 있도록 하자,그 주제는 아무래도 일인지식기업가가 되지 않을까 , 프로그램 인큐베이팅과  훈련, 저술.등 연관작업이 가능할 것이고요.  이런 일들을 선생님 수하에서 몇 년씩 함께 한 연구원,꿈벗들이  먼저  실험하고,발화점이 되어  차츰 퍼져갈 수 있도록  역점을 두었으면 합니다.   다들 수고하시구요,  의미있는   중간결론이 많이 도출되기를 바랍니다. 

저 역시 참석해야하고, 참석하고싶은 마음 가득하지만

그주가 정기수행주라 화요아카데미도 일정을 조절하였으니 양해부탁드립니다.

제 의견 역시 명석 선배님과 마찬가지로 살롱9는 사부님의 취지 그대로

1인 지식기업가를 그 중심에두고 방향성을 잡아야 하지 않을까 하는 생각입니다.

다만 운영적인 측면에서 많은 이야기들을 나누실텐데 함께하지 못해 죄송한 마음입니다.

추후 화요강사들 모임에서라도 논의되신 의견들 전해듣고, 미약하지만 힘을 보태도록 하겠습니다.

의견에 공감하면서,

일인지식기업가를 중점으로 하더라도,

'어제보다 더 나아지려는 사람들을 돕는 프로그램'으로 더 넓은 틀을 제공하면 좋을 듯 합니다.

그것이 필살기 프로그램 같은, 현재 있는 곳에서 더 발전하고 성장하려는 사람들을 돕는 프로그램과

독립하여 1인 지식기업가들을 인큐베이팅하는 항공모함의 취지까지

다 포함하는 정체성을 지닌 모토가 될 수 있을 것 같습니다.

결국 콘텐츠인데, 

무료특강이나 비용이 저렴하면서도

많은 분들이 오고 싶어하는 프로그램들이 상설화되는 것이 핵심이겠지요.  

좀 더 고민을 해보겠습니다.