님의 말씀에 십분 공감합니다. 중소기업의 현실은 정말 님의 말씀대로 그렇죠. 직원들의 삶에 대한 안전장치가 거의 없다고 보아야 하겠지요? *** 책이나 대화를 통해서 얻어지는 것은 책이나 대화 자체가 전하고자 하는 목적과 개념에 대한 이해를 통해서 얻어지는 것도 있겠지만
조금 다른 관점에서 그 내용들을 통해서 새로운 발상과 현실적인 보완을 가능하게 하는 창조적 사고나 시도를 할 수 있다면 그 또한 유익한 것이 아닐까 생각합니다.
회사가 바뀌는 것보다 내가 태도를 바꾸는 것이 더 쉽다는 것과 그러한 변화를 시도하는 목적은 회사를 위해서가 아니라 자신의 현실적인 능력의 개선과 미래를 위해서라는 것입니다.
나를 개선하는 것이 내가 속해있는 사회를 개선하는 것이 될 수 있고 궁극에는 상호작용으로 모두 변할 수 있다고 생각합니다.
님의 말씀에 십분 공감합니다.
중소기업의 현실은 정말 님의 말씀대로 그렇죠.
직원들의 삶에 대한 안전장치가 거의 없다고 보아야 하겠지요?
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책이나 대화를 통해서 얻어지는 것은
책이나 대화 자체가 전하고자 하는 목적과 개념에 대한
이해를 통해서 얻어지는 것도 있겠지만
조금 다른 관점에서
그 내용들을 통해서 새로운 발상과 현실적인 보완을 가능하게 하는
창조적 사고나 시도를 할 수 있다면
그 또한 유익한 것이 아닐까 생각합니다.
회사가 바뀌는 것보다 내가 태도를 바꾸는 것이 더 쉽다는 것과
그러한 변화를 시도하는 목적은 회사를 위해서가 아니라
자신의 현실적인 능력의 개선과 미래를 위해서라는 것입니다.
나를 개선하는 것이
내가 속해있는 사회를 개선하는 것이 될 수 있고
궁극에는 상호작용으로 모두 변할 수 있다고 생각합니다.