*어제 영등포구 당산동 서울시사회복지사협회에서 있은 '사회복지사들과의 청책토론회'에 참석한 후 보고 들은 것 위주로 작성하였다.

(잘 듣지 못한 부분도 있으나, 일단 게재합니다. 그 부분을 빼는 것보다 더 유익할 듯하여 들은 그대로 게재하오니 유추해석하든지 다시 확인하시기 바랍니다.) 

우선 서울시 복지정책과 담당자의 답변입니다.(고위직급자들이 시의회 예산문제 관련하여 참석한 관계로 )

1.복지부시장 직책 건의? 행안부 지침상 3명이므로 불가. 지난 12월 1일에 조직개편시 최고책임자를 기존2급(본부장)에서 1급(실)으로 격상함

2.사회복지현장과 소통가능한 인물의 서울복지재단 대표이사 선임? 전문가 공모예정임. 여기(토론회장)에 있는 분들도 공모가능함.

3.운영보조금 현실화? 복지관 정원 산출기준 정립되어야 그것을 가지고 보조금을 산출할 수 있는데 그 정원과 기능의 정립이 안되어 곤란, 그것에 대한 재정립이 우선되어야 함

4.시설위탁기간 5년으로 연장? 5년으로 검토중...

*시장님의 총평 내용

1.복지부시장? 제가 복지시장인데 또 부시장있을 이유있나요(농담). 지침상 3명 만 가능하니 명예부시장 검토중.

2.녹색서울시민위원회와 같은 기구 필요? 검토중. 녹색... 그 밑에 둘 것인지, 혹 다른 어느 곳에 둘 것인지 검토중이다.

3.마을 공통체?  아이들과 어르신들이 함께 시설에 생활하도록 검토. 그러면 아이들의 재롱과 어르신들의 외로움 해소가 한 번에 해결,  통합 활동할 수 있도록 검토중임.

4.시설운영 보조금 현실화?  80억 정도에서 검토중. 서울시 예산 한계있다.지역 자체적으로 자원개발해야 하면 좋을 듯하다.

5.민간위탁기간 개선? 맞다 3년으로는 불안하다. 잘하면 5년, 아니 그 이상으로도 연장할 수있도록 할것. 그러나 잘하지 못하면 몇 개월이라도 취소도...

6.비정규직 처우개선? 일자리 늘리는 것 고민중이다. 급여가 문제다. 질좋은 일자리 만드는 것이 중요하다. 본질적인 고민 중이다.

7.저소득층 자활사업지원 현실화? 희망제작소 있을 때 강원도와 협조해 실시한 적 있는데 매우 효과적이었다. 하물며 서울지역에 있는 일인데 당연히 잘 되도록 강구할 것이다.

8.보육예산 증액? 단순보조금이 아니라 아이들 양육을 책임진다는 정도로 검토중이다.

시종 화기애애한 분위기 속에서 진행되었다.

*참고 자료들입니다. 윤인희
우선 덧붙이는 말입니다.
저는 늘 사물이나 사안을 볼 때 미래지향적이면서 입체적인 사리분별력과 균형감각을 잃지 않으려 노력합니다. 지금의 우리서울이 제대로 서고 국가 전체가 올바로 우뚝 설 수 있도록 제 한 몸 아끼지 않습니다.

2009년 8월에 청와대 사회통합위원회와 국가경쟁력강화위원회에 민간위원으로 들어가려고 했습니다. 그러나 저를 표현하고 전달하는 능력이 부족하여 ‘행복한 상상’에서 진행하는 ‘책을 통한 자기계발’과 한명석선생이 진행하는 ‘글을 통한 자기계발’ 과정, 건국대 미래지식원의 논술아카데미 과정 등을 거쳐, 작년에는 구본형변화경영연구소의 연구원(청강) 활동을 하기도 했습니다.

구본형변화경영연구소 사이트(*http://www.bhgoo.com/zbxe/)에 게재한 칼럼은 8쪽 142편입니다.(리뷰는 제외). 작년 한 해 동안 그 연구소에서 매주 한 권의 책을 읽고 리뷰쓰고 칼럼 쓰는 활동을 했습니다. 기간중 약 100일간은 매일쓰기를 한 적도 있습니다. 지금은 그 사이트에서 진행하는 ‘새벽 기상과 글쓰기 습관 들이기’를 위한 단군의 후예 프로젝트에 2010년 9월 5일부터 시작하여 하루도 쉬지 않고 진행중입니다. 지금까지 단 한 번의 결석도 하지 않았고, 지각만 3번 했습니다. 앞으로 1000일 이상 지속할 것입니다. 단군의 후예는 처음 100일차부터 시작하여 200일차, 300일차를 통과, 지금은 300+를 진행중입니다.

지난 서울시장 선거 기간중에는 박원순 시장님 희망캠프에서 자원봉사를 한 적 있습니다. 선거 사무소 개소 이전부터 해단식까지 하루도 거르지 않고 봉사하였으며, 해단식 이후에도 함께 했던 봉사자들과 수시로 만나 서울 시정운영에 대한 발전적인 고민과 토론을 하며 시장님을 간접적으로 도우려고 노력하고 있습니다.

활동 중간 정도에, ‘봉사활동하게 된 동기’에 대해 작성해 달라는 연락을 받고 제출했던 것과, 최근 캠프에서 함께 했던 봉사자들의 이야기들 모아 책으로 출간한다며 제출하라는 연락을 받고 작성한 내용을 첨부합니다.

저는 순수건전하고 긍정진취적으로 살고자 늘 노력합니다. 맑고 밝은 사회를 만들고자 하는 마음과 국가의 경쟁력을 강화하고자 하는 마인드는 남다릅니다. 평화재단에서 야심차게 시행하고 있는 '대한민국 혁신의 리더십'을 위한 평화리더십아카데미 제 5기(2011년 9월~, 12주 과정)로 수료하기도 했습니다.

우리 서울에서 올바른 분들이 더욱 힘차게 일할 수 있도록 하였으면 하는 바람이 간절하여 감히 귀 신문사에 기자 신청을 합니다.

참고 자료들입니다.

1. 뉴스 기사 제보 내역입니다.
  1-1. KNS서울뉴스 온라인 게재 기사들: 별도 파일(프린트 스크린)
  1-2. KNS서울뉴스 오프라인(종이신문) 게재 기사: 별도 파일(사진 촬영)

2. 희망캠프 자원봉사 글
  2-1 자원봉사 소회
  2-2 자원봉사하게 된 동기

3. 구본형연구소에 올린 칼럼들 캡처
  3-1 살다보면에 올린 칼럼
  3-2 단군의 후예에 올린 글들

출첵, 컴 모니터에 문제가 발생 스마트폰으로 '커뮤니티'메뉴에 출첵함.

내친 김에 조원순 친구와 용산에 들러 모니터를 구입했다. 거금 13만원이 들었다. 와이드형이니 워드 편집하는데 매우 유익하다.

작은 아이가 참 좋아한다.

나도 빨리 수익활동을 해야 하는데...

출첵과 수련 굿.

스마트웹으로 감동을 만들어 내자.
'스마트웹을 통해 감동을 만들어 내자' 란 제목으로 책을 준비하고 있다. 이종익 대표가 진행하고 있는 스마트워크포럼에서 진행하고 있는 '스마트소셜비즈니스 책쓰기'에 합류한 것이다. 50명의 저자가 스마트웹을 이용하여 1달만에 책을 내는 것는 프로젝트,  오늘은 그곳에 가서 함께 토론하며 준비할 것이다.
기대가 크다...

출첵과 수련 굿.

아래는 스마트워크 포럼에서 준비하고 있는, '소셜웹비즈니스 책쓰기'에 넘긴 원고이다. (한달 동안에 50인이 참여하여 공동출판을 하고, 그 출판기념회를 12월 31일에 할 예정이다)

*소셜웹비즈 책쓰기 원고(윤인희)

2011년 12월 20일 월요일, 스마트워크 포럼에 처음 참가한 날이다. 그곳에서 ‘소셜웹비즈니스 책쓰기’를 준비하고 있다는 소식을 들었고, 그날 동참하고 싶다고 했다. 소셜웹에 대한 장점과 비전을 알고 있었고 그동안 나름대로 준비한 것이 있었기 때문이다.

“모범적인 리더는 자신의 성공보다는 오히려 다른 사람들의 성공에 관심이 많다. 리더에게 있어서 가장 큰 성공은 자신이 섬기는 사람들이 승리하는 것이다. 다른 사람들에 대한 봉사에서 자신의 역할을 찾는 리더는 영원한 유산을 남긴다...” 이는 ‘제임스 쿠제스’가 쓴 ‘최고의 리더’ 첫 머리에 나오는 글이다.

예전의 좌우명은 ‘일신우일신’이었다. 그러나 최근 몇 년간은 ‘나 아닌 남을 위해’로 바꿨다. 그러나 이 좌우명이 우리 사회에 시기상조임을 알았고, 다시 한번 나의 삶을 반추해 봤다. ‘경쟁력을 키워, 많은 분들에게 유익을 주자’로 수정했다. 현재 나의 가치관과 인생관, 미래관을 반영한 것이다.

물론 늘 ‘절대명예, 절대신뢰’인 삶을 살고자 애쓴다. 어느 누구에게도 한 점 부끄러움 없는 그런 하루 하루의 인생을 살려 한다. 이는 우리 사회에서는 매우 버겁고 힘들 수 있지만 나중에는 나의 가치를 더욱 높여 줄 수 있다고 믿기 때문이다.

지난 10여년 동안 적성과 흥미에 맞는 직업을 찾아 강연과 세미나 포럼 등에 수없이 참여했다. ROTC로 입대하여 15년 동안의 군대생활을 마친 후, 임시로 잡은 직업이 고등학교 자습실 사감이었다. 업무특성상 낮에는 개인시간을 가질 수 있었기 때문에 남들보다 더 많은 시간을 자기계발에 투자할 수 있었다.

특히 HRD포럼, 미래 인재상 등에 관심이 많았고, 그를 통해 내 개인의 장단점을 세세하게 기록하고 분석했다. 군대 고등군사반 교육시절 '심층분석장교'란 별명을 얻기도 했었다. 자기계발  책, '탤런트코드'와 '재능은 어떻게 단련되는가'에 심층적인 분석과 연습 없이 아무리 열심히 해도 상당한 수준에 오르기 어렵다고 한다. '10년의 법칙이나 1만시간의 법칙'이 있지만 그런 집요한 노력이 필요하다는 것이다. 

강연 등을 듣고 난 후, 궁금한 점이 있으면 나의 분석 결과를 그 분들에게 검증받았다. 그 때도 함께 수강한 분들 몇 분과 같이 가서  좀 더 깊은 토론을 했다. 여럿이 함께 하는 것이 더욱 입체적인 지식을 얻을 수 있다고 판단했기 때문이다.

이것이 나 나름의 삶의 방식이다. 단순하고 편협적인 지식습득은 나와 거리가 멀다. 전방향적 사고를 하면서 배우고 익히는 성격 탓이다. 모호하고 복잡한 문제를 참고 견디는 것으로 끝내는 것이 아니라 이를 즐긴다. 모순에 직면해도 좌절하는 것이 아니라 즐겁게 받아들이고 특정 상황, 쟁점, 문제에 적용하는 한계를 뛰어넘어 사고할 때가 많다. 다른 사람들이 못 보는 점까지 발견하는 능력을 갖고 있는 듯하다. 많은 사람들보다 더 넓은 렌즈를 통해 세상을 들여다 보려 하기 때문이다.
또한 아주 특이한 아이디어, 비현실적 개념, 터무니 없는 선택방안이 나타나도 원칙적으로는 개방적인 태도를 견지한다. 아이디어도 생명체처럼 세상에 막 태어날 때는 불완전한 상태이므로 제대로 보호를 받아야 시간이 흐르면서 그 진가를 발휘 할 수도 있음을 알고 있다. 지식, 아이디어, 지적 정직을 매우 존중하려 노력한다.

진정한 삶이란 무엇이고, 어떻게 해야 참행복을 추구할 수 있는가에 대해 묻고 또 물었다. 많은 사람들에게 유익을 주면서 그들에게 인정받을 수 있는 나만의 강점을 발견하고자 했다. 학부에서는 법을, 대학원에서는 경찰행정을 공부하면서 직업군인으로 근무했지만, 적성과 흥미에 맞지 않아 아쉬움이 컸기에 그랬다.

내가 발견한 강점은 전체 구성원들의 마음과 생각을 아우르면서 통합하고 진정한 경쟁력을 촉진하는 것이다. 남을 섬기는 마음과, 유연하고 참신한 창의성, 미래지향적이고 입체적인 사리분별력 등이 있다. 성공하기 위해서 꼭 필요하면서도, 많은 사람들이 부족해 하는 NQ, SQ, PQ, CQ, AQ 그리고 학습능력 또한 갖췄다. 군 전역 직후 참여한 네 번의  교육이나 훈련에서, 서번트 리더십으로 솔선수범을 발휘해 매번 표창과 공로상을 수상했다. 이러한 강점은 항상 ‘일신우일신’하려는 강렬한 열정으로 가능했다. 많은 사람들이 훌륭한 장점을 가지고 있지만, 유연한 생각과 따뜻한 마음 부족으로 더 나은 성과를 창출하지 못한다. 그러니 진정한 통합이 이루어 지지 않는 것이고, 고생은 고생대로 하면서도 그 성과는 그리 크지 않은 것이다.

강점혁명 ‘스트렝스화인더’에는 탐구 분석 책임 중요성 미래지향성이, 다중지능 도구에는 자기성찰과 인간친화 등이 주요 기질로 나타났다. 혁신지수는 50점 중 47점이다. 끊임없는 자기성찰과 함께 인간친화적이면서 공동체 발전욕구가 강한 편이다. 구성원들을 탐구하고 분석하며 진정한 혁신을 꿈꾸고 있다.

나에게는 삶에 대한 확고한 철학이 있다. ‘인생을 깊고 멀리 보면서 참지혜를 얻는 것’이다. 나이가 경쟁력이 되게 하는 것, 나이 들수록 더욱 신나고 흐뭇한 삶을 사는 것이다. 그러니 당장 힘들고 어려워도, 지금보다 나중에 더 큰 가치가 있다면, 그것이 무엇이든 기꺼이 받아들이고, 즐긴다.

3년 전, 병원에서 환자 간병을 한 적이 있다. 평범한 생활에서는 만족하지 못하는 나로서는, 뭔가 특별한 삶을 원했다. 나름대로 ‘깊은 인생’을 살고 싶었던 것이다. 간병사 일 자체가 환자 곁에 붙어 24시간 동고동락을 하며 깊은 대화를 할 수 있다고 생각했다. 병상에 누워 고통과 좌절 속에 신음하고 있는 환자분들에게 ‘희망의 바이러스가 되고 싶었다. 그분들의 마음까지 섬세하게 이해하고 진정으로 어루만져 드리면서 ‘희망의 빛'이 되고 싶었다. ’희망의 바이러스‘ ’희망빛‘은 예전부터 사용하던 나의 닉네임이다. 그들의 삶을, 병상에 눕기 이전보다 더 성공한 삶으로 다시 태어나게 하고 싶었던 것이다.

그래서 환자를 선택할 때도 간병협회에 특별 주문했다. 매우 힘들고 까다로와 간병사들이 가장 꺼리는 환자분을 소개해 달라 한 것이다. 남들이 하지 못하는 것을 해 내는 것에 대한 뿌듯함이 나에게 있는 듯하다. 그런 분을 위해 밤낮없이 치열하게 일했다. 그러면서도 시간이 허락하는 대로 주변에 도움을 필요로 하는 여자간병사분들에게 찾아가 공헌을 했다. 나는 힘들어도 남들이 어려워하고 곤란해 하는 듯하면, 그것을 긍휼하게 여기는 성격이다 보니, 그냥 지나치지 못한다. 그 부분을 해결해야 마음이 편하기 때문이다. 간병일을 하면서 많이 힘들었지만 반면 보람과 흐뭇함이 있었다.

‘상처를 힘으로 만드는 것은 사람의 자주적 힘이고, 사람의 품에 큰 숲을 만드는 것은 그 사람의 상처’ 란 말이 있다. 나도 한 동안 나름의 시련을 겪은 적이 있다. 그 상처가 나를 많이 성숙하게 하였고 그 때문에 아마 간병 일을 하게 되었는지 모른다.

나는 나보다 많은 사람들의 기쁨을 더 중요시 하는 듯하다. 그들의 기쁨을 통해 내가 기쁘고 흐뭇해 한다. 이것은 아마 ‘더바디삽’의 창시자 ‘아니타 로딕’의 삶처럼, 영혼이 살아 있는 그런 인생을 살고 싶어서였을 것이다. 내가 스스로를 생각해 봐도, 좀 특이한 기질과 성격이다.

내 개인은 힘들어도 주위의 많은 분들이 흐뭇해 하면, 그 힘든 것이 결코 힘들게 여겨지지 않는다. 오히려 그것이 내 안의 기운을 솟구치게 하고, 신명나게 했다. 한 때는 병실 전체(8인)를 혼자 담당하는 공동간병을 하기도 했다. 그 분들의 대소변을 치우는 것은 결코 쉽지 않았지만, 콧노래를 부르면서 일할 정도였다. 늘 그렇듯이 무엇을 하면, 그것을 일로 생각하지 않고 운동을 한다고 생각하는 성격 때문이다. 몸 전체의 관절이나 근육을 단련한다고 생각하며 그 일을 즐기니, 나에게 있어 어려움이란 것 자체가 힘든 것이 아니라 오히려 보약이 되는 것이다.

구본형변화경영연구소 소장이 쓴 ‘깊은 인생’ 책 내용 중에, 자신을 스스로의 별로 만든 ‘아니타 로딕’의 이야기가 나온다. “나를 넘어서지 못하면 위대해 질 수 없다. 모든 위대함은 나로 시작해서 나를 넘어선 우주에 다가가는 것에 있다. 위대하다는 것은 세속의 성공을 말하는 것이 아니다. 나를 넘어서는 더 커다란 것에 대한 그리움과 지향성을 갖지 못하면 우리의 정신은 고양될 수 없다. 평범함이 깨져야 위대함이 발아한다”

‘나를 넘어서는 더 커다란 것에 대한 그리움과 지향성’이, 나에게는 있는 것 같다. 때문에 타인의 기쁨과 흐뭇함을 통해, 내가 보람과 희열을 얻었던 것이다. 나 혼자 기쁘고 주변 분들이 기쁘지 않으면 진정한 기쁨이라 여기지 않는다. 아마 나보다 주변을 많이 의식하는 성격 탓일게다. 진정한 기쁨이란 내 주위분들이 함께 기뻐하고 흐뭇해 할 때가 아닌가. 그러니 내 스스로의 기쁨보다 남들의 기쁨에 더 큰 가치를 두게 되는 것이다. 힘든 환경이 오히려 자신 안의 긍정의 에너지를 더욱 분출되도록 하고, 그 조직 전체가 신나고 화기애애한 분위기로 발전되며, 결국 그 조직의 생산성이 더욱 극대화 되는 것이다.

오늘날 격변하는 새시대를 ‘꿀벌의 시대’라고 한다. 창의력과 아이디어로 나무사이를 날아다니며 어떻게 연결시키고 꽃을 피워낼 것인가를 늘 고민한다. 이제 더 이상 한 가지 해법으로 명료하게 규명하고, 또 해결할 수 있는 사회문제는 존재하지 않는다. 경계를 쉴 새 없이 넘나들며 소통하고 매개하고 촉진하는 ‘꿀벌’과 같은 중간자의 존재가 절실한 것이다. 무성히 우거진 나무와 숲속 생태계에서는 수많은 돌발변수와 복잡한 관계들이 얽히고 설켜 사회문제를 발생하고 있기 때문이다.

지금까지 나는 ‘꿀벌 같은 존재’로 유연하면서도 철두철미하게 준비하였고, 준비되었다. 사회각계 각층, 남녀노소, 직업의 귀천없이 모두를 아우를 정도도 갖췄기에, 언제 어디에서 누구를 만나든, 거의 완벽하게 할 수 있는 능력을 갖춘 것이다. 도요타 자동차의 철학처럼, 1분의 시간도, 1원의 비용도 아끼며 더욱 효율적으로 성과를 낼 수도 있을 정도가 되었다.

단지, 어느 한 개인이 혼자 너무 심하게 하면 그 주위 분들이 힘들어 할 수 있기 때문에 그 분위기에 맞춰 '거리경영'을 하는 요령까지도 터득했다. 성공의 제1요소라고 하지만, 안타깝게도 우리사회에서는 잘 통하지 않는 PQ(열정)를 조절하는 능력까지 어느 정도는 터득했다. 강하면서 유연하고 유연하면서도 강하게 만든 것이다.

누구든 마인드만 맞으면 최고의 역량을 발휘할 수 있다. 물론 나의 것에 맞추기를 요구하지 않는다. 나와 그분이 아닌 다른 분들의 것이, 보다 더 나은 방법일 수 있기 때문에, 더욱 유연하고 현명하게 대처해야 할 것이다. 이렇듯 넓고 깊게 그리고 멀리 보고, 나 자신을 낮추며 발전시킨 것이, 아이러니 하게도 자신감은 더욱 높아졌다.

2009년 8월에는 대통령 직속 사회통합위원회에 들어가려고 시도한 적이 있다. 관련 특보를 만나러 청와대에 방문하였으나, 응해 주지 않아서대통령 면담을 요청하기도 했다. 또한 국가경쟁력 강화위원회에도 들어가고자 노크했지만 중단했다. 그들에게 말이나 글로 나의 강점을 표현하고 전달하기에 한계를 느꼈기 때문이다.

지금의 꿈은 그 사회통합위원회 혹 국가경쟁력강화위원회에 들어 가든지, 민간기업의 유사부서에 들어가는 것이다. 그곳에서 나만의 준비된 강점인, 통합경쟁력 촉진능력을 발휘할 것이다. 모든 구성원들의 마음과 역량을 진정으로 아우르고 통합하여 선의의 경쟁력을 키워 나갈 것이다. 낮은 자세로 섬기면서 나보다는 다른 분들이 서로 잘 되도록 공헌할 것이다.

내게 함께 할 기회와 시간이 주어진다면, 그곳에 맞는 나의 역할을 찾아낼 것이고, 현재 그들이 내고 있는 성과보다 더 높은 생산성을 창출해 낼 자신이 있다. 뭐를 하든 동고동락할 기회가 주어진다면 자신하지만, 그런 경우는 거의 없을 것이고, 그 차선책으로 다가갈 것이다. 회의나 세미나 등에 참관하면서 섬세하고 전방향적 사고로 관찰하며 뭔가를 찾아낼 수 있다. 그저 평범한 차원의 퍼실리테이터 역할이 아닌 진정으로 마음을 다하는 그런 퍼실리테이터 역할을 수행 할 것이다. 그런 특별한 능력이 내게는 있다고 믿기 때문이다.

이런 나의 포부가 결코 작지 않기 때문에, 개인 혼자의 노력으로는 역부족임을 실토한다. 그래서 나의 재능을 알아주는 누군가를 만나는 것이, 지금 내게 남은 가장 소중한 과제이다. 내 개인을 넘어서는 것은 거의 끝났고, 마지막 넘어섬을 위해 내년에는 더욱 분발할 것이다.

지난 2년여 동안 나의 강점을 표현하기 위해 말하기와 글쓰기 훈련을 해 왔다. 특히 구본형변화경영연구소 연구원(청강)으로 활동하기도 했다. 지금은 컴퓨터학원에서 ‘기획홍보 프레젠테이션 제작’ 과정을 밟고 있다.

또한 더 큰 조직에 대한 안목을 키우고자, 대한민국 혁신리더십을 위해 오피니언 리더들만 뽑아 육성한다는, 평화재단 ‘평화리더십아카데미’ 제 5기로 수료하기도 했다. 서울시장 선거시 박원순 희망캠프에서 자원봉사를 하며 솔선수범하기도 했다.

이제 남은 것은 나의 강점을 스마트웹을 통해 내가 원하는 곳에 잘 표현하고 전달하는 것이다. 내년에는 스마트워크 포럼 활동을 더욱 열심히 하여 나의 꿈 나의 포부를 이루고야 말 것이다. 윤인희 화이팅!

출첵과 수련 굿.

오늘은 크리스마스 이브다. 이런 저런 모임이 많다. 그러나 종일 집에서 이런 저런 미비한 일을 하느라 시간을 보냈다.

언제나 내 시간을 갖고 아이들과 혹은 가까운 분들과 마음 편히 쉴 수 있을런지. 연말인 12월31일과 1월1일, 설이나 추석 명절 때 마음 편히 쉰 적이 없다. 나의 현재의 상황이 너무 여유가 없어 늘 그렇다.

빨리 그런 순간을 벗어나 사랑하는 딸들과 부모님과 함께 시간을 가져야 한다. 윤인희 화이팅!