<Change 2010 – 1차 회의 아젠다>

조각 파악: 우리는 누구일까?

u      Change 2010을 진행하면서 우리는 서로를 어떻게 부를까? 그 이름에는 어떤 의미가 담겨 있는걸까?

u      나를 구성하는 3대 Key words는?

u      나의 5대 재능은? (최근 1년 사이의 마커스 버킹엄의 “강점 혁명” 재능 결과)

u      Change 2010에서 난 무엇을 어떻게 할 수 있을까? – 우리 속의 나 규정해보기

A.        업무적으로 – 기획서 5가지 분류 중 가장 잘 할 수 있는 분야 선정 및 그 이유

B.        팀원으로서 – Change 2010은 온라인 매거진을 사업화하는 비즈니스 놀이이기도 하지만, 그 과정을 통해 깊게 사귀어 멀리 갈 수 있는 창조적 소수를 얻는 관계의 과정이기도 하다. “건강한 관계”가 지속되기 위해 내가 공헌할 수 있는 것 3가지는?

u      Change 2010을 통해 이루고자 하는 내 개인적 성취는? – 나 속의 우리 상상해보기

A.        업무적으로

B.        관계 안에서

u      도출해야 할 결론:

A.        현재 멤버로서 커버 가능한 업무 영역 파악하기

B.        현재 멤버들이 꿈꾸는 창조적 소수의 관계 상상해보기

C.        현재 멤버들이 꿈꾸는 내일의 나 상상해보기

현재의 조각들로 우린 어떤 그림을 그릴 수 있을까?

u      왜 온라인 매거진일까?

u      왜 Change 2010일까? – 왜 변화가 주제일까? (이 창조놀이의 철학)

u      내게 변화란? – 현재 모인 멤버들이 생각하고 느끼고 체험한 변화에 따라, Change 2010은 흘러갈 것이다: 편집 철학 및 향후 작업방향 그려보기

u      도출해야 할 결론

n         수많은 커뮤티케이션 방법 중에서 왜 온라인 매거진을 선택했는지, 그것이 과연 최선의 방법이었는지, 그렇다면 어떤 의미에서 그러한지 정리

n         <먼별이의 베이스 캠프1탄: Change 2010> 창조놀이 주제는 “변화” 그 자체이다. 왜 그런걸까? 변화가 우리들 삶에서 지니는 의미는 과연 무엇일까?

n         Change 2010 편집 철학 및 향후 작업 방향 설정

조각 맞추기: 향후 멤버가 보강될 때마다 그림이 달라질 것이지만, 현재는 현재 우리가 그릴 수 있는 가장 아름다운 그림에 집중

u      위 토론을 바탕으로 Change 2010 편집 철학 및 작업 방향 결정

u      그에 따른 현 멤버간 역할 분담

n         노트: 초기 단계에는 편집/마케팅/데이터베이스 관리/경영/기타 업무 중 편집/마케팅/기타 업무만 갖추어져도 진행 가능

n         현 멤버로서 커버 가능한 업무 구분 및 다음 단계로 보강해야 할 부분 책정

u      우리가 꿈꾸는 관계의 미학은? (사자로서/ 호랑이로서)

u      다음 미팅까지 생각하고 준비할 것은?

n         2010년 편집 흐름: 전체 스토리 – 잡지이지만 계절별/각 달 별 흐름과 포인트가 있어야 함. 대략적인 윤곽 잡기

n         전체 흐름에 따라, 월별 기획/구성/목차 윤곽은?

n         기타??