4차
(2005. 06.14) 필수도서 공유 및 향후 진행 방향 논의

1. 필수 도서 Review
(1) 성과창출을 위한 실무인적자원관리
(2) FIRST, BREAK ALL THE RULES
(※ 주요 내용 정리는 게시판에 별도 공유)

2. 진행 방향 논의
(1) 해야되는 것에서 하고 싶은 것으로 사고를 전환하여 효율성을 높이자.
(2) 기업팀 프로젝트에서 하고 싶은 것, 가장 좋은 방법, 왜 하는지(효용)에
대해 논의

연구원(개인P) What How Why

박노진 (중소기업 연구)
잘나가는 조직의 특성 과 구성원
도서연구 (중점) 인터뷰 및 미팅
- 향후 벤쳐협회등에서 ‘창업아이템 경진 대회’등 아이디어를 사업으로 연결
하는 기회마련 및 조직, 자금 등 경영지원시 조직론, 인재론 활용
- 벤쳐기업 CEO 조직론, 인재론 교육

홍승완 (경영수련, 기업의 길)
사례연구
경영사례 연구 및 도서 연구
- 경영, 기업의 이야기들을 다른 목소리로 이야기

문요한 (Group 변화 모델)
개인과 조직의 빠르고 깊은 변화
일정 기준으로 기업 선발후 담당분야 지정후 집중연구
- 기업 직무 스트레스 프로그램
- 개인의 좌우명, 가훈, 기업이념 등 핵심가치 연구

오세나 (커뮤니케이션 변화경영)
조직인이 갖춰야 할 것
사례 중심 연구후 해석 or 일정 기준 수립시 세계 M/S등 명확한 기준 선호
- 조직내 개인의 동기부여, 커뮤니케이션등 필요 역량등에 대한 연구
- 조직내 개인들의 최대한 역량을 이끌어 내기 위한 조직, 체계등 연구

3. 진행 방향 합의내용
(1) 약 10주간 집중적인 도서연구와 자료 수집으로 방향 명확화
(2) 매번 모임시 반드시 한권이상의 책, 논문 숙지후 Value added
(3) 다음 모임시 까지 기업 선정 기준 및 후보 List 선정후 공유
(4) 우리의 결과물이 단순한 사례의 짜집기식 나열이 아닌 일정 방향과 새로운 시각제시로 사고전환의 화두를 던져 줄 수 있도록 하자.