<1인 회사 : 성공하는 1인 지식기업가로의 아홉 가지 로드맵>
수희향 저, 생각의나무, 2012년 11월

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책 소개

길을 걷기 위해 최소 1만 시간이 필요하다고 말하는 멘토의 가르침을 따라, 그녀는 끊임없이 변화를 시도하고 실험하면서 얻은 노하우와 1인 지식기업가로 자리매김한 인물들의 인터뷰를 정리하여 아홉 가지 로드맵을 제시한다. 자신에게 맞는 필살기가 무엇인지 발견하여 천직을 찾고, 어떤 철학을 가지고 준비해야 할지도 고민하였다. 자신의 재능을 선보일 틈새시장을 찾아 경쟁력을 높이고, 스스로를 마케팅 할 수 있는 여러 가지 방법 등 그녀가 직접 걸어온 8천 시간의 기록을 담았다. 이제는 그녀도 누군가의 멘토가 되어 북극성처럼 길잡이로서 불을 밝혀주고, 1인 지식기업가를 꿈꾸고 준비하는 이들에게 용기와 희망을 북돋아줄 것이다.

추천사

이 책은 동물의 삶에서 나무의 삶으로의 전환을 위한 변용의 레시피를 담고 있다.
저자는 수년 동안 치열하게 이 변용의 연금술에 전념해 왔다.
나는 그 옆에서 조용히 그녀의 고뇌와 시도, 그리고 실패와 성공을 지켜봐왔다.
시간이 지나 1만 시간의 수련이 끝나갈 때, 그녀는 멋진 나무가 되어 있을 것이다.
그녀는 더 이상 분주히 돌아다니며 먹이를 모아오지 않아도 될 것이고,
먹이 주위에서 킁킁거리지도 않을 것이다.
그녀는 푸른 하늘을 머리에 이고 태양이 뜨거운 에너지로 작열할 때,
몸에 가득히 퍼져 있는 푸른 잎으로 자신의 존재를 빛내게 될 것이다.
_ 변화경영사상가 구본형

저자 소개

수희향 : 저자 수희향은 호주 NSW 대학 및 동대학원 경영학을 전공하였고, 컨설턴트와 호주 상공회의소 사무국장을 역임하였다. 2009년에 변화경영연구소 연구원이 되면서 회사를 나와, 경영학과 인문학을 접목한 ‘Change 2010’, ‘단군의 후예’ 및 ‘꼬레마켓’ 등을 기획하여 문화기획자로 활동하기 시작하면서 1인 지식기업가의 길을 걷게 되었다. 2012년에 한국 애니어그램 연구소 지도자 과정을 마스터한 후, 1인 지식기업가들을 위한 문화기획사인 'AL 에이엘 문화기획'을 세웠다. 또 애니어그램을 활용한 1인 지식기업가로의 실행프로그램인 ‘1만 스쿨’과 전자책 출판기획 및 강연기획사 <북시네마>, 변화경영연구소 북카페에서 소속 연구원들의 멘토와 멘티를 연결해주는 ‘미라클 먼데이’를 운영하고 있다. 역서로는 찰스 핸디의 《신세대 기부자들》, 《기업을 성공으로 이끄는 경영전략》 등이 있다.   

목차

추천의 글
프롤로그
1.남의 떡 그만 쳐다보자(기질에 맞는 꿈 찾기)
2. 소크라테스는 틀리지 않았다(자신의 성격과 기질 파악하기)
3. 나만의 방법을 모색한다면 오르지 못할 나무는 없다(천직의 시장성 검토하기)
4. 모든 무협지에는 공통점이 있다(새벽시간을 활용하여 천직수련하기)
5. 목구멍이 포도청 맞다(최소한의 생존경비 확보하기)
6. 솥단지의 다리는 세 개다(수입의 다각화와 집중화 만들기)
7. 다양한 멘토가 필요하다(북극성, 나침반 그리고 내공 쌓기)
8. 천하통일에 앞서 한 나라부터 장악하기(나보다 큰 커뮤니티에서 존재감 확보하기)
9. 천하통일의 주춧돌 놓기(내 책 쓰기)
에필로그

출판사 리뷰

다른 것들에 의존하지 않고 홀로 먹고 살고 즐길 수 있는 독립생활자의 삶의 방식으로 스스로를 혁명해야 한다!
_ 변화경영사상가 구본형

지피지기면 백전백승!
먼저 나를 알고, 세상에 도전장을 내라

기업은 우리에게 길어봐야 40년 남짓의 월급밖에 책임지지 않는다. 시간이 흐를수록 정년은 더 빨라지고 있고, 기업에 속해 있다 해도 언제 등 떠밀려 쫓겨날지 모르는 불안감도 날로 커지고 있다. 경쟁의 구도 속에서 살아남으려면 개인은 끊임없이 희생과 수고를 각오하고 쉼 없이 달려가야만 한다. 중년 때나 퇴직한 후에야 새로운 탈출구를 마련해야 한다는 조급한 마음에 전혀 경험도 없는 자영업이나 새로운 세계에 덜컥 투자를 했다가 그동안 모은 적금과 퇴직금을 모두 잃고 빈털터리가 되었다는 이야기도 심심찮게 들려온다. 아무것도 모른 채 ‘무작정 하면 된다’는 얄팍한 도전 정신만 가지고 세상에 뛰어드는 것은 계란으로 바위치기와 같을 뿐이다. 세상은 그렇게 호락호락하지 않다. 그 산에 오르기 위해서는 나 자신이 어떤 사람인지, 무엇을 잘하는지, 그 능력을 어떻게 발휘할지 철저하게 분석하고 준비하여 도전장을 내밀어야 할 것이다. 1인 지식기업가는 더 이상 그저 소수의 사람들만 특별히 도전하여 갈 수 있는 길이 아니라, 나 자신이 가야 할 길일지도 모른다. 조직이나 외부에 자신의 목숨을 내맡기지 말고, 스스로의 삶을 직접 책임질 수 있도록 힘을 기르는 것, 그것이 지금 우리에게 절실히 필요한 준비일 것이다.

1인 지식기업가를 향한 1만 시간의 대장정

그녀의 멘토, 변화경영사상가 구본형은 1인 지식기업가가 된다는 것은 주체적으로 자신의 세상 하나를 만드는 일이라고 말한다. 여기서 1인 지식기업가란 자신의 사업체를 운영하는 독립적인 개인만을 가리키는 것은 아니다. 누군가 만들어놓은 조직 안에서 주어진 일만 하는 것이 아니라, 그 가운데서 스스로 부딪혀 깨지기도 하면서 조금씩 나만의 세상을 만들어 가는 이들도 포함된다. 나의 소중한 시간을 그저 기업이 주는 밥과 교환한 것이라면, 그것은 고용당한 것 그 이상도 이하도 될 수 없다. 조직에서 하는 일들이 자신의 인생에 있어서 다가올 미래의 밑거름이 되고, 그렇기 때문에 누구보다 더 열심히 일하여 성과를 올리는 사람이 바로 스스로를 고용한 주체적인 1인 지식기업가인 것이다. 그 길을 걷기 위해 최소 1만 시간이 필요하다고 말하는 멘토의 가르침을 따라, 그녀는 끊임없이 변화를 시도하고 실험하면서 얻은 노하우와 1인 지식기업가로 자리매김한 인물들의 인터뷰를 정리하여 아홉 가지 로드맵을 제시한다. 자신에게 맞는 필살기가 무엇인지 발견하여 천직을 찾고, 어떤 철학을 가지고 준비해야 할지도 고민하였다. 자신의 재능을 선보일 틈새시장을 찾아 경쟁력을 높이고, 스스로를 마케팅 할 수 있는 여러 가지 방법 등 그녀가 직접 걸어온 8천 시간의 기록을 담았다. 이제는 그녀도 누군가의 멘토가 되어 북극성처럼 길잡이로서 불을 밝혀주고, 1인 지식기업가를 꿈꾸고 준비하는 이들에게 용기와 희망을 북돋아줄 것이다.

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