*이 글에서 주제어가 되는 pokerface란 단어가 올릴 수 없는 금지단어로 되어 있어 업뎃이 원춴 봉쇄 되기에... 할 수 없이 영어로 적습니다....ㅜㅠ;

미생, 조직의 음모

2014년 12월 1일

피터 드러커와 미생이 만나는 미묘한 접점에서, pokerface를 구사할 수 없는 자의 슬픔을 되짚는다. 아직 연옥에 입성할 자격도 갖지 못한 자와 그 연옥에서 아직은 제대로 살아봤다 말할 수 없는 자와 이제 연옥을 벗어났으나 여전히 살아있는지는 알 수가 없는 회사인과 비회사인의 삶에 대해 생각한다. 그리고 삶의 모든 것이되 조직 안에서는 마치 이단의 표식인 듯 금기시되는 ‘감정의 구사’에 대해 고민해본다.

드러커에 따르면 회사인간, 조직인간이 사회의 주류를 이루는 세상이 된 지는 얼마 안 됐다. 사회적인 측면에서, 문화인류학적인 견지에서 볼 때 조직과 인간의 관계는 아직 발전의 초기 단계에 있는 모양이다. 하지만 기껏해야 수십 년이란 시간이 내가 알아온 세상의 전부인 동시대의 회사인들에게, 그런 인류학적인 분석은 안드로메다 은하계의 다이아몬드 광산 만큼이나 의미 없다.

지금 이 사회의 배운 사람들, 숫적으로도 분명 주류에 속하는 이 세계는 놀랍도록 일방적이고 일차원적이다. 언어, 태도, 행동, 모든 것이 ‘사무적’이라는 틀에 갇힌 이 블랙홀 같은 공간은 대체 뭔가. 조직은 성과와 프로세스 외에 다른 것을 거론해서는 안 되는 곳인가? 지금 이 수많은 성인들의 거의 모든 것인 이 공간에 대해, 이 관계에 대해, 경영론과 성공학개론 외에 할 말이 없다는 것은 이상하다 못해 기이하지 않은가.

회사란 곳에서 지금도 모든 것을 걸고 울고 웃는 나의 친구들을 생각한다. 이게 다여서는 안 된다고 고민하면서도 그것을 대체할 다른 어떤 것도 찾을 수 없다는 사실이 또 괴로운 그들. ‘나 괜찮아’를 연기하느라 수없이 갈아 쓴 pokerface가 닳고 닳아 더 이상 괜찮음을 가장할 수 없는 사람들에게 지금 필요한 것. 그게 뭘까. 역시나 회사가 아닌 자기에게 책임이 있다는 그 ‘자기개발’인가! 아 놔. 나는 너를 이해하고 싶다고. 머리로도 이해하고 무엇보다 마음으로 이해하고 싶다고. 화해하고 싶다고. 같이 잘 살아보고 싶다고. 그러니까 조직인 너와 개인인 나의 아름다운 화해로 이르는 길도 결국은 자기개발인 거라고? 또? 그래, 자기개발 다 좋은데, 왜 이렇게 공부 안 하면 너만 손해라는 하나 마나한 엄마 잔소리 같이 들리는 거냐고.

드러커의 주된 관심은 언제나‘개인’이었다. 자유로운 사회에서 사는 개인의 위상과 존엄성 그리고 기능과 책임 말이다. 그런 점에서 드러커는 조직을 ‘개인으로 하여금 성과를 달성하고, 공헌하고 그리고 성취감을 느끼도록 하는 사회적 기관이자 도구’로 간주하고 있다. (프로페셔널의 조건, 옮긴이의 글 중)

드러커 당신의 말 중 가장 맘에 드는 말이었다. 성취감을 느끼게 하는 도구인 너, 조직! 너는 그러니까 그냥 도구다. 도구가 주인을 지배하면 안 된다 말이다. 그리고 같이 가자고. 조직아, 니가 주인인양 행세해도 되는 시절은 갔어. 우리는 이제 너만큼 안다고.